2018年2月26日下午，举行了2017年CC绩效大会，公司副总经理孙长忠和质量总监孟德志对CC绩效进行了如下审查：评委
CC集团总共开展了11项活动，包括焊接钢管制造，骨料二次筛选，混凝土坝开裂，复合保温研究（包括10个现场模型和1个创新模型）。。
评审人员全面评估了CC主题的选择，原因分析，程序设计，对策和实施，有效性，启动和特点。团队编辑器站点（视频）和PPT演示。全面，透彻地介绍了小组的活动和取得的成果，积极而有效地调查了新材料，新设备和新工艺的应用，以及对评审小组编辑和现场的意见交流建议的方向
经过法官的全面评估，武东德市建设局最终降低了混凝土塔入口外观不良率的质量控制结果。嵌在压力管下板中的灌浆管的单次成型率提高了压力管执行“一次”焊接的能力。评估指标“黎堡项目部调查与研究”和“一体化隔热结构技术”获得最高奖项。丰南项目部，高架安装部，房屋建筑工程部，物流公司，卡卡项目部和长龙山建设局的七项成就均位居第二。
在会议上，公司副总经理孙长忠对会议进行了总结，并表示应抓住这次质量控制成果会议的契机，以增强质量创新和创新的力量和深度。科技研究：我们致力于提高建筑与生产之间的联系问题的能力和水平，合理使用CC活动工具，确定进度点，进行分析和解决问题。
近年来，该公司强烈推断出CC活动。结合项目特点，项目单位和项目CC团队积极开展了关于质量改善，节能减排和成本降低的小组质量管理活动。效率得到提高，并取得了丰硕的成果。
2017年，他获得了州和部级的13项质量控制奖。其中包括两个一等奖，七个二等奖和四个三等奖。获奖人数是该组中的第一名，乌东德水电厂的建设办公室也赢得了中国的称号。水资源管理与质量协会国家能源行业质量控制小组活动中的优秀公司能源。
质量控制成果发布会现场
